组合内容

A(课程编号010-1002)快速提升【小微贷款事业部】绩效的管理方法

B(课程编号010-1301)小微企业贷款授信审查管理课程

C(课程编号010-1401)小微企业贷款营运稽核管理要点课程

D小微企业中心部门领导交流讨论会

实地访查审查要点条件说明

A第一天

1如何开立审贷会及审贷会会议要点与要求

2实地访查审查要点及条件说明

3如何进行交叉检验要点说明

4如何进行财报交叉检验要点说明

B第二天

1设定微小企业市场目标及产品市场范围及客群

2设置财务人事绩效考核奖惩制度

3事业部之管理绩效独立审核管理

4制定可复制的管理办法及工作运行规则

C第三天

1设定微小企业市场目标及产品市场范围及客群

2设置财务人事绩效考核奖惩制度

3事业部之管理绩效独立审核管理

4制定可复制的管理办法及工作运行规则

D第四天/第五天

1安排 1~2家具有代表性及示范性的银行说明:

ü  减少失败的机会

ü  增加成功的机会

ü  缩短自行摸索的时间

ü  引进创新性的思考模式

ü  人员相互交流与激励